戰略領航 文化聚力 創新創業 穩中求進——廣哈通信本部召開2026年工作部署會
發布時間：2026-02-09內容來源：廣哈通信
2月7日，廣哈通信本部召開2026年工作部署會。公司領導班子及本部中層管理人員齊聚一堂，共同謀劃新一年發展藍圖。會議以“戰略領航 文化聚力，秉創新創業激情 ‘承’穩中求進實績”為主題，系統部署年度重點工作，為決勝“十五五”開局之年統一思想、明確目標、落實責任。
會議現場
會上，各部門負責人緊緊圍繞會議主題，聚焦年度經營與管理目標，依次匯報了2026年工作思路，提出了具體可行的實施路徑與攻堅舉措，協同推進各項工作落實落地。
簽署目標責任書
為強化業績導向與責任目標，推動公司經營任務有效分解與執行，公司領導分別與各部門負責人簽署《生產經營目標責任書》，為各部門工作開展提供清晰指引，進一步壓實了工作責任，增強了基于完成年度經營目標的牽引力和凝聚力。
隨后，公司領導班子成員圍繞年度工作目標，結合各自分管領域，系統部署了2026年的工作思路與重點任務。
王勇作經營重點工作部署
公司黨委副書記、總經理王勇在整體工作要求中，系統分析了內外部形勢與“十五五”發展目標，并提出了年度重點經營思路：一要推動T型戰略落地，強化各業務板塊市場協同與突破；二要深化技術創新與成果轉化，布局下一代技術平臺與人工智能應用等關鍵領域；三要全面推進數字化轉型，加快推動信息化系統整合與業務流程數字化重構；四要完善人才培養與支撐體系，系統構建人才梯隊與實戰培養體系，強化組織能力建設；五要持續推進“創新+資本”雙輪驅動，為公司可持續發展開拓新的增長路徑。
孫業全作總結講話
公司黨委書記、董事長孫業全在總結講話中，以“四個不能忘”為主題，提出明確要求：一是危機意識不能忘。在把握行業機遇的同時，始終保持對市場競爭的清醒認知和憂患意識，持續保持創業的緊張感與進取心，摒棄“躺在功勞簿上”的心態，在市場浪潮中鍛造核心競爭力。二是戰略規劃不能忘。要加快完成公司“十五五”規劃，推動全員深入理解、動態跟進，確保戰略執行不偏離。在落地執行中，深化降本增效，優化資源配置，嚴控經營成本，提升盈利質量，確保公司發展行穩致遠。三是企業文化不能忘。企業文化應切實融入日常實踐。要深入踐行“務實擔當、團隊協同”等文化理念，鼓勵主動配合、強化跨部門協作，通過持續順暢的溝通與協作機制，不斷激發組織活力與內生動力。四是安全底線不能忘。必須筑牢涵蓋生產、保密、廉潔、合規的綜合防線，在規模發展與項目建設過程中，樹牢底線思維，建立常態化監督機制，為企業健康發展構筑堅實屏障。
與會人員合影
本次大會既是一次明確目標、分解任務的部署會，更是一次統一思想、凝聚共識的動員會。廣哈通信全體員工將以此次會議為起點，以戰略為指引，以文化為紐帶，創新創業，穩中求進，為全面達成2026年各項經營目標奮力前行。